我院于2月15日、16日下午召开医院质量与安全管理委员会2022年度工作会议，总结2022年医院质量与安全管理工作情况。院领导、医院质量与安全管理委员会全体委员、临床医技科室主任、护士长共75人参加会议，会议由质量管理科秦晓辉科长主持。

     会议分别听取了各委员会的工作汇报，总结了我院2022年医疗、护理、感控等质量与安全管理中存在的问题和原因，并针对存在问题研究制定了具体解决方案，提出了2023年重点改进的工作任务。

     主管领导对分管工作汇报进行了工作点评。

     李敏副院长在工作点评时讲到：“护理人员是离患者最近的一个群体，护理服务质量直接关系到患者就医体验”。2023年护理工作重点，一要加强培训，降低安全隐患，提升专科护理能力；二要重点抓科室一级质控，保证护理质量与安全；三要提高护理服务质量，我们的护理团队要弥补短板，发挥优势，为医院发展作出更大的贡献。

     睢德道副院长提到：“在DRG支付方式改革面前，我们要学习、了解、掌握医保政策，才能促进各项工作提质增效”。第一，加大对各项医保数据的分析和管理力度，促进我院医疗质量的提升；第二，各临床科室加强重点学科的发展，开展新技术、新项目，提升医疗服务水平；第三，在持续做好后勤保障的基础上，对设备运转进行效益分析，为设备采购和使用提供数据支撑。

     张志勇副院长指出：“只有持续加强医疗质量监管力度，才能及时发现问题、反馈问题，制定行之有效的整改方案、解决问题，真正发挥指挥棒的作用”。首先，各职能部门要加大新政策与知识培训力度，提升服务临床的能力，将规范医疗文书、加强合理用药监管工作纳入2023年工作重点，确保医疗安全；其次，各业务科室要纵向、横向对数据进行全面分析和比对，提高服务水平、提升患者满意度；再次，我们必须从落实核心制度、规范临床诊疗行为入手，不断提升医疗质量和服务水平。

    最后，主任委员裴海青院长就各委员会工作中出现的问题，针对性的提出了整改方向，也对各位委员提出工作要求：一是职能科室要充分研究政策，做部门领域的专家；二是各部门要务实、主动、担当，杜绝形式主义；三是质量管理科有计划和目标的对各个委员会年度工作进行督导和推进。他强调，本次会议不仅仅是回顾了2022年的工作，更主要是找准今年质控工作的努力方向，促进医院业务水平的提升，继续推动医院高质量发展。